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2月21日，清洁能源公司召开2023年工作会暨第二届五次职工（会员）代表大会。公司及各所属企业领导班子成员、本部中层管理人员、各所属企业部门负责人及公司职工代表等参会，会议由公司副总经理戴旭东主持。渝新能源公司党委书记、董事长张邦安及经济运行部、资产财务部、办公室等相关人员出席会议。
会议现场
会上，公司党委副书记、总经理陈民作了题为《革故鼎新深改革 顺势而为抓发展 为建设一流清洁能源供应商而团结奋斗》的行政工作报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席罗淳籍作了题为《聚力改革发展 彰显责任担当 奋力谱写建设一流清洁能源供应商崭新篇章》的工会工作报告。
随后，公司党政主要领导樊湖、陈民与各所属企业签订《2023年经营业绩考核责任书》。
公司副总经理戴旭东宣读了公司2022 年度先进单位、先进集体和先进个人的表彰决定。
表彰先进集体和先进个人
公司党委书记、执行董事樊湖总结回顾了公司2022年工作，分析了公司2023年面临的形势、挑战和使命任务，提出2023年公司各级要在统筹推进“六个着力”、提升“六个能力”上下功夫：
着力强党建，提升政治能力，为公司改革发展领航导向；着力对标对表，提升执行能力，尽快衔接并融入新的管控体系；着力绿色低碳发展，提升项目开发能力，确保转型发展扩点提速；着力强管理，提升经营管控能力，促进运营质效进一步提升；着力人才建设，提升选管育用人才能力，打造适应新管控体系的卓越团队；着力防风险，提升风险防范化解能力，确保公司行稳致远。
渝新能源公司党委书记、董事长张邦安肯定了清洁能源公司2022年工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，同时对2023年工作提出了要求和希望：
一要奋力抢抓机遇，抓住政府大抓经济工作的机遇、“供给侧”“需求侧”双侧驱动的机遇、战投华润入驻的机遇、重庆能源新保障平台和“两商”定位的机遇。
二要切实转变观念，树立强烈的危机意识，坚决防止躺平思想，激发拼搏有为的精神。
三要深耕转型发展、提质增效、深化改革三大任务，各级各部门抓好项目发展，消灭亏损源，控制无效低效成本，提升经营效益。
四要推进“四个重塑”，通过转型发展、提质增效实现价值重塑；紧扣华润和新集团赋予的定位，有条不紊推进业务重塑；围绕集团确定的战略，增加企业价值，提升运行效率；优化企业组织结构，实现流程再造。
五要坚持稳字当头、稳中求进的总基调，做好安全环保工作和信访稳定工作，强化合规性管理，抓好第一引擎——党建，抓好第一资源——人才，抓好第一动力——创新。
六要培育精气神力，培育新理念，从政治上看、从大局上谋、从战略上抓、从实事干，建设学习型、开放型、创新型、服务型、效能型组织；锻造新队伍，知识时代化、观念现代化、思维战略化、运行法治化、能力实干化，不断提升政治判断力、领悟力、执行力，为新时期建设新能投、展现新作为、做出新贡献而团结奋斗。